策划部是干什么的

职责如下：主持本部门策划、活动、设计工作。根据公司发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。领导部属按照年度总体营销计划的要求，应节庆日、季节性、阶段性衔接的要求切实可行的实施方案。

是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。

策划部部门职责：提出、制定、修改、确定社团各项活动的策划方案；策划重大活动时整体安排监督各个活动进程，活动后及时对协会活动进行反馈信息采集；在学院、社团领导下对各项工作进行改进。

广告公司策划部具体要做什么

一般广告策划公司通常包括以下几个部门：策划部门：负责广告活动的整体策划和执行。该部门的工作涵盖市场调研、竞争分析、目标受众确定、广告主题和创意的提出等。创意部门：负责广告内容的创意和设计。

广告策划是为了用较低的广告费用取得较好的促销效果。广告策划工作，包括分析广告机会、确定广告目标、形成广告内容、选择广告媒体以及确定广告预算等内容。（一）分析广告机会 进行广告促销，首先要通过广告机会分析解决针对哪些消费者做广告以及在什么样的时机做广告等问题。

如果是媒体经营类的广告公司，则媒介策划就是简单的协助销售写一些小案子，主要是针对单个媒体项目的推广，技术性不高。呵呵 策划总监，得对底下每个组的方案在最终成搞之前做最后的审核，对每个方案负责，带领底下的组在写方案前进行讨论，并确认思路。

部门职责 负责公司项目企划工作的全面掌控。

职责如下：主持本部门策划、活动、设计工作。根据公司发展战略，配合经营部拟订年度总体营销计划，监控本部门对医院战略决策的执行情况，对市场竞争形势作出分析和评估，为总经理制定公司战略决策提供依据。

在公司利益前提下进行广告业务的策划创意，不得有损公司利益；协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰。

广告公司创意策划部工作流程_广告策划的流程

第三十一步：收集广告信息反馈 第三十二步：评定广告效果 第三十三步：总结经验教训 第三十四步：再次作市场调查 第三十五步：制定新的广告计划我刚做策划1年，还是个新手，专业也不是广告专业。我是从零开始学习策划的，有少许学习的心得和你分享下，希望能对你有少许帮助。

广告策划的工作流程是：①成立广告策划团队；②制定工作时间表；③分解分配任务；④广告调研分析；⑤广告战略决策；⑥广告策略研讨；⑦编写广告策划书；⑧提交广告策划书；⑨广告策划方案交付实施；⑩广告策划总结。选项E属于广告提案的过程。故正确答案选ABCD。

以下是具体流程说明：（其中涉及到标准的7个表格）初步沟通 充分了解客户需求客户可以先在企业自身内部形成统一的意见，明确需要设计的项目、设计的要求和项目预算，指定项目的负责人，协调好相关的资料收集工作。

广告设计基本流程 广告设计必须历经市场调查、整体策划、确定主题、开发创意、艺术表现等过程，它是一个系统的工程。1？调研分析广告活动计划只有符合公众的客观要求，正确反映了企业的经营发展状况，才能保证宣传的效果。

成立广告策划小组，成员包括业务主管、策划人员、广告文案撰写员、广告设计人员、市场调查人员、媒体联络人员、公共关系人员等等。制定工作时间表，以保证广告策划的各个步骤能够在规定的时间内完成。